В Беларуси целесообразно развивать инфраструктуру инновационных внедрений

В принципе, наука в Беларуси работает неплохо: проводятся исследования, выполняются работы, образцы достижений демонстрируются на выставках. Но далеко не всегда отечественные инновации востребованы в реальном секторе. Уровень внедряемости научных разработок у нас, прямо скажем, не на самом высоком уровне. Дискурс об ответственности за конечный результат между учеными и производственниками долгий и бесконечный. Но факт: взаимодействие людей глубоких знаний и практичных заводчан теоретически возможно, однако практически усложнено. Необходим мостик, который бы профессионально связывал две сферы деятельности. Другими словами — инфраструктура инновационных внедрений. Об этом поговорили с заместителем генерального директора по экономике и производству ГНПО «Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по материаловедению», кандидатом экономических наук, доцентом Александром Козловым.

От идеи до результата

— Сфера научной деятельности по своей структуре ориентирована на внедрение изобретений на практике. Научные институты занимаются фундаментальными и прикладными исследованиями. Также сформированы научно-производственные объединения, научно-практические центры, в которых сочетаются наука и практика. В том числе производство. Такая конструкция — наша уникальная особенность. 

Александр Козлов.Но, убежден, в симбиозе науки и производства необходим разумный подход. Главная функция ученых — генерировать новые знания, идеи, технологии. А внедрять их в производство должны уже коммерческие предприятия. В противном случае ученые рискуют превратиться в бизнесменов. А исследователь и предприниматель — две разные профессии. Каждый должен заниматься своим делом. 

Для внедрения прорывных инноваций необходима четко выстроенная цепочка: наука — опытное производство — массовый выпуск новых изделий. Эффективность такой связки показывает опыт Советского Союза. В послевоенные годы, когда на отечественной научной и производственной базе формировались космическая, атомная и другие прорывные отрасли, государственная стратегия предусматривала насыщение опытными, экспериментальными производствами. Их количество исчислялось сотнями и тысячами. Были отдельные заводы, ключевой специализацией которых являлась обкатка новых изделий. При каждом крупном предприятии обязательно было профильное подразделение. К сожалению, опытно-экспериментальные мощности пали одними из первых во время кризиса 1990-х годов. И для активизации инновационной деятельности необходимо их восстанавливать, создавать новые. На крупных флагманах есть такие структурные подразделения, но, на мой взгляд, подобных центров недостаточно. 

Полную версию статьи можно прочитать на сайте Беларусь Сегодня

Фото Алексея Матюша. г. Минск, Государственное научно-производственное объединение «Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по материаловедению». На переднем плане старший научный сотрудник кандидат химических наук Андрейчик Надежда, на дальнем — младший научный сотрудник Котельникова Анна. НПЦ, наука